Entrevista Lean Construction

A Lean Construction é uma metodologia de execução que vem sido desenvolvida e aplicada à construção civil desde o início dos anos 90, interessada por esse modo de construção chamada de enxuta, a 1|3 convidou o Bruno Soares de Carvalho, profissional de sólida e reconhecida experiência em gerenciamento e execução de obras, doutorando em construção modular e Lean Construction, e professor convidado de duas universidades onde leciona sobre Lean Construction na pós-graduação.

1|3 - O que é a Lean Construction? Quais são seus princípios?

Bruno - Lean Construction é uma filosofia de gestão de obras e que possui como base os conceitos criados na indústria automobilística Toyota, Lauri Koskela, em 1992 foi quem concebeu estes conceitos dando muita importância para a geração de valor através das considerações dos clientes e aos fluxos físicos com redução de desperdício na etapa operacional de um canteiro de obra.

1|3 - Esse tipo de construção (gestão) pode ser aplicado a todas as obras? Todos os tipos e tamanhos?

Bruno - Obras muito simples ou pequenas, não faz sentido a implantação, aplicação e manutenção de complexos sistemas de gestão. A Lean Construction pode ser aplicado em qualquer tipo de obra, sem exceção, mas como referência ele começará a trazer benefícios e retornos efetivos em canteiros com mais de 30 pessoas.

1|3 - Quais os benefícios dessa aplicação?

Bruno - Como principais benefícios posso citar: redução do desperdício, e isso reflete diretamente no aumento do lucro da obra, redução de prazos de execução, e um considerável aumento da qualidade do produto ofertado.

1|3 - O que um profissional precisa saber para fazer uma Lean Construction? Existe algum curso ou formação específicos?

Bruno - Aprender sobre como implantar a Lean Construction não é simples e leva um certo tempo, talvez alguns anos de estudos. Após a graduação em engenharia civil, o profissional poderá aprender este tema com cursos de pós-graduação em Lean ou mestrado. Desconfie de cursos de curta duração, eles poderão lhe passar algumas ferramentas básicas ou táticas de gestão, mas não será o suficiente para uma transformação Lean em uma empresa.

1|3 - Afinal, Lean Construction é um processo, uma gestão, uma filosofia?

Bruno - Eu acredito que é uma filosofia de gestão, ou seja, um jeito especial de se executar obras, com uma mentalidade única.

1|3 - A mão de obra que irá trabalhar nessa construção precisa receber algum tipo de instrução ou capacitação previa?

Bruno - Capacitar a mão de obra constantemente é parte de um processo de implantação e manutenção Lean, portanto se existe uma cultura Lean em uma empresa, os novos funcionários logo se adaptam a esta realidade, o grande desafio é transformar uma operação tradicional em uma operação Lean.

A 1|3 sempre em busca de novos conhecimentos, novas formas de gestão, afim de trazer mais qualidade, agilidade e economia aos seus projetos agradece a colaboração do Bruno nesta entrevista.

Link Perfil Profissional do Bruno Soares de Carvalho : https://www.linkedin.com/in/brunosoaresdecarvalho/